Strategie voor winstgevende groei

Op 6 november 2006 maakte Ahold nieuwe plannen en financiële doelstellingen bekend die voortvloeien uit de Retail Review, welke in mei van dit jaar van start ging. De bekendgemaakte plannen zijn gericht op het versnellen van de identieke omzetgroei, het verbeteren van de winstgevendheid, en het versterken van het fundament van de onderneming voor toekomstige expansie met het oog op waardevermeerdering voor aandeelhouders.

De nieuwe plannen richten zich op de kernretailactiviteiten van Ahold in de Verenigde Staten en Europa, de voortgaande implementatie van de herpositioneringsprogramma’s en het verlagen van de operationele kosten met EUR 500 miljoen voor het einde van 2009. Het bedrijf heeft ook bekendgemaakt dat een Chief Operating Officer voor de Verenigde Staten en een Chief Operating Officer voor Europa worden aangesteld om leiding te geven aan zijn geherstructureerde continentale organisaties.

Aanpassing van onze portefeuille

Aanpassing van onze portefeuille

Sterkere merken voor winstgevende groei

Sterkere merken voor winstgevende groei

Onze organisatiestructuur

Onze organisatiestructuur

Waardeverbeteringsprogramma

Repositioning program

Het belangrijkste aandachtspunt voor onze waardeherpositioneringsstrategie betreft de ketens Stop & Shop en Giant-Landover. Dit programma, dat voorheen werd aangeduid als het Waardeverbeteringsprogramma (Value Improvement Program, VIP) heeft de meeste invloed op de algehele financiële resultaten van de onderneming op de korte termijn.

Hoogtepunten en downloads

Summary and releases

Onze strategie voor winstgevende groei in één oogopslag: hoogtepunten, persbericht, presentatie en webcast.

Onze kernkwaliteiten

Toegepaste klantkennis: Wij streven ernaar de behoeften van consumenten beter en sneller te begrijpen dan onze concurrenten.

Lees meer over onze kernkwaliteiten


Ons bedrijfsmodel

De strategieën van onze bedrijven zijn gebaseerd op één gemeenschappelijk bedrijfsmodel. Dankzij dit model wordt door onze bedrijven geen enkele concessie gedaan aan ons streven naar efficiency en eenvoud bij alles wat wij doen.

Lees meer over ons bedrijfsmodel